项目管理对组织的重要性正在迅速增长,因为它有效地处理了变化的管理. 当代和基于项目的组织都开始意识到,传统的管理形式不能处理现代经济的动态和由此产生的混乱, 社会及商业环境. 项目管理是组织实现盈利目标的一种方法, but just as significantly; it is a 'culture' that will assist most 人 to improve their personal performance.

的 项目管理中心 外围买球APP十大平台凯密商学院(Kemmy商学院 at 外围买球APP十大平台)的CPM是爱尔兰唯一一家专注于提供教育的同类中心, 这一学科的研究和训练.

项目管理教育课程

2年兼职- 100%在线课程 

项目和项目管理硕士是针对有经验的项目专业人员,希望通过担任领导角色来提高他们的职业前景 项目经理 负责通过项目和方案组合实现可持续的长期利益. 该课程结合了在线互动、对话和反思. 进一步的信息

一年全日制课程

项目管理中心, 通过与商业和工业专业人士的联系,外围买球APP十大平台发现雇主需要具备某一专业学位并能够立即参与所选领域的初级项目的毕业生. M.Sc. 项目管理专业的全日制课程旨在通过为毕业生提供当代项目管理方法来满足这一需求, 发展理论和原则, 深化知识, 具备批判性分析的技能和能力,并积极参与项目管理的发展和整合,作为组织内部工作的一种方式. 进一步的信息

项目管理培训课程

这个面向实际的为期4天的培训课程旨在让学员对项目管理的一般流程有一个全面的了解. 通过结合讲师领导的讲习班, 一个互动的学习环境是创造真正的问题, 在项目中出现, 提出并分析. 项目管理最佳实践的基本原理贯穿整个会议,以展示如何利用通用过程的好处来实现项目的成功.

为谁

  • 有经验的项目经理, 项目团队领导人, 以及在项目环境中从事专业学科工作的人员. 本课程将提供采用结构化方法管理项目所需的基本技能.

目的和目标

完成后,参与者将:

  • 了解项目策略、方法和方法;
  • 提供制定重点项目计划的方法来管理实施;
  • 建立以结果为导向的项目团队;
  • 运用风险管理流程管理项目的不确定性;
  • 通过建立角色、职责和沟通渠道来避免冲突;
  • 制定有效的项目进度和控制方法;
  • 建立可靠的项目控制监控体系

课程内容

第1块(第一天 & 2)

  • 简介(为什么项目管理, 什么是项目管理, 其特点, 人, 技能, 成功与失败),
  • 项目管理框架和过程
  • 范围管理
  • 成本管理
  • 计划/时间管理,包括优化技术
  • 集成管理概念和过程

第二阶段(第三天 & 4)

  • 块1回顾
  • 风险管理
  • 通信管理
  • 最后的评论.
  • 评估——一个不同的视角
  • 采购 & 合同管理
  • HR & 项目领导

本课程的材料以课文为基础, 项目管理知识体系指南® 指南).

培训日期
目前没有培训日期,请发送电子邮件 cpm@lacuinadelguinardo.com 登记你对课程的兴趣.
地点: 外围买球APP十大平台Kemmy商学院.

成本:€1400
成本:€500
 (学生/失业)
(外围买球APP十大平台员工适用特惠价格-详情请与CPM联系)

PMBOK是美国项目管理学会的注册商标.

本课程为期2天,以实践为导向,旨在让学员了解如何更好地领导和管理项目条款,并为项目经理提供一个注重领导力和关系管理要点的经验视角.
为谁

  • 本课程适用于那些希望扩展知识、发展组织/项目领导技能和能力的个人,重点关注组织文化, 关系管理和绩效管理.
  • 负责管理和领导项目团队的项目经理,以及希望在项目中加强沟通和人员管理技能的人员.

目的和目标
完成后,参与者将:

  • 学习如何发展领导技能来建立和维持高绩效的项目团队
  • 欣赏如何在整个项目中培养和促进高效的团队沟通.
  • 通过经验分析获得洞察力,以理解项目经理在领导和管理项目团队时面临的挑战.
  • 通过在整个项目中应用可参考的框架来欣赏项目领导的最佳实践.

​​课程内容

第一天

  • 介绍、定义和回顾
  • 软技能目录
  • 项目领导框架
  • 团队开发框架
  • 有效的项目领导的启动行动
  • 案例研究的场景
  • 项目干系人及干系人管理
  • 角色和职责

第二天

  • 项目领导风格
  • 激励项目团队
  • 权力和. 影响 ? 
  • 建立承诺和提高团队绩效
  • 案例研究的场景.
  • 带领团队完成困难的项目.
  • 冲突管理与谈判

培训日期:时间待定

请于 cpm@lacuinadelguinardo.com

地点:外围买球APP十大平台

成本:€700
费用:350欧元(学生/失业者)

(外围买球APP十大平台员工优惠,详情请联系CPM)

项目成功的一个核心方面是评估周期, 成本核算, 预算, 以及对这些交战的后续跟踪和控制. 这个为期两天的方案将侧重于这些具体方面, 链接到其他相关的项目财务和预算主题.

为谁

  • 本课程将对任何需要在所有金融基础的人感兴趣, 预算和跟踪与项目财务和成本管理相关的问题.
  • 项目经理和项目团队成员,其职责包括项目预算的财务管理.

目的和目标
完成后,参与者将学到:

  • 如何从头到尾制定和管理项目预算.
  • 如何使用资本预算技术和净现值等ROI技术.
  • 如何使用挣值跟踪和控制项目预算.
  • 如何跟踪和管理项目P&L.
  • 变更控制过程和其他控制工具.

课程内容
第一天

  • 项目的投资前阶段和财务选择工具
  • 回报期和收益/成本指数
  • 金钱的时间价值和对更复杂技术的需求
  • 净现值和内部收益率
  • 估计 & 预算
  • 资本预算
  • 资本成本与. 活动的成本核算
  • 直接 & 间接成本

第二天

  • 分配和项目
  • 跟踪 & 控制预算
  • 挣值
  • 成本差异 & 时间差异
  • 预测和趋势
  • 项目P&L和保证金跟踪
  • 变更控制

培训日期:时间待定

请于 cpm@lacuinadelguinardo.com
地点:外围买球APP十大平台

成本:€700
费用:350欧元(学生/失业者)

(外围买球APP十大平台员工优惠,详情请联系CPM)